会社概要

最近は、考える人を求められています。しかし「考える人」＝優秀な人材でしょうか。

「人手不足」は企業側のロジックです。「育てる」という中から多くの優秀な人材が生まれるのです。

​昭和の行動経済成長期と違ってインターネットがあって昨今は人の考える力は僅かながら低下しています。

​しかし、「教育・研修」はこれからのことを考えても大切です。機械化は多額の費用と時間が必要です。

オフィスＤＯＨＩは、小回りのきくところがコスト安や現場に沿ったご提案のできることが出来ます。

現場経験があるからこそ現場の気持ちがわかる。小規模や個人事業主様も業務やご希望に応じた

そういう角度からコンサルティングやマニュアルや作業手順書の作成を目指します。問題の解決は現場にあります。

ＤＸ化にシフトをする場合も御社のオリジナルのモノをつくって形にしておきませんか。

多能工化や品質の安定も作業者の意識を変えるツールにもなるかと思います。ＤＸ化するにも意識改革が無ければ失敗します。

今そういうＤＸ化に挑戦するが経営者と従業員の意識にズレを解消するには段階を経ない一足飛びは失敗します。

オフィスＤＯＨＩでは、意識したコメントや作成にあたります。

​