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なぜ手順書やマニュアルがないのですかと思います。

属人化している作業は会社の仕事といえるのでしょうか。ＯＪＴ は属人化しているから

トラブルがあり、標準作業を引き継ぐべきである。

属人化している作業は素晴らしい？ものであればそれらを標準化しないのでしょうか。

誰でもできる方法を文書化しませんか。

属人化のままではＤＸ化までには、コストがかかり、標準化した土台を作りませんか。​​

​マニュアル（手順書）があるが更新ができていないとあれば、

持続的な更新するためのお手伝いをさせていただきます。

せっかく作っていても更新していないマニュアルはあるかと思います。

「雰囲気」や「先輩の背中を見て覚えろ」で正しく業務を継承できますか？

言語化のできない人が増えているそんな中、有益なマニュアルが必要です。

​教わる人も教える人も必要なものです。教わる人のモノだけではありません。

　　　

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