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なぜ手順書やマニュアルがないのですかと思います。

属人化している作業は会社の仕事といえるのでしょうか。ＯＪＴ は属人化しているから

トラブルがあり、標準作業を引き継ぐべきである。

属人化している作業は素晴らしい？ものであればそれらを標準化しないのでしょうか。

誰でもできる方法を文書化しませんか。

属人化のままではＤＸ化までには、コストがかかり、標準化した土台を作りませんか。​​

​マニュアル（手順書）があるが更新ができていないとあれば、

持続的な更新するためのお手伝いをさせていただきます。

誰が作っても同じ品質にしたいのはマニュアル化しにくい現場とお考えじゃないでしょうか。

​創業時のイズムのある「会社のエース」は永遠ではありません。

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